述职亮实绩，聚力谋新（xīn）篇。为进一步提升中（zhōng）层管理人员管理水平及综合素质，考核履职情（qíng）况，全面回顾总结2023年度工作（zuò），科学（xué）规划2024年度（dù）工作，3月13日至14日，芜湖九游娱乐和城建组织召开以“在一起，创未来”为主题的2023年度（dù）中层管理人员述职会（huì）议，集团领导班子、中层（céng）管理人员及部分员（yuán）工代表参加。

会议（yì）上，中层（céng）管理（lǐ）人员分别从2023年工作（zuò）完成（chéng）情况、履行党风廉政建设职责情况、存（cún）在问题及不足以及2024年工作计划（huá）等方面进（jìn）行述职（zhí），各分管领导对汇报情况（kuàng）进行点评总（zǒng）结（jié），并部署2024年度集团重点工作。

2024年是（shì）集团成立的第十年，各分管领导从六个方面入手，部署未来的（de）一年重点（diǎn）工（gōng）作：一是（shì）加大人才引进力（lì）度，加强集团（tuán）队伍建设工作，注重（chóng）优秀人才（cái）培（péi）养，解（jiě）决自承接大项目以来面临人力（lì）资源不足的问题（tí）；二是打造企业品牌（pái）竞争（zhēng）力（lì），提升企业软实力，重（chóng）点（diǎn）提升企（qǐ）业资质、申报特级资质，通（tōng）过做（zuò）好大项目建设获取各项荣（róng）誉；三是（shì）贯彻（chè）阿米巴经营理念（niàn），开展集（jí）团全员经营策略，克服地区保护，实现资源共享，避免资源浪费；四是注重（chóng）大项目建设（shè），把安（ān）全生产放（fàng）在第一位，把握关键节点，倒排（pái）工期（qī）。五是推（tuī）进债权债务进展，在目前经济持续低迷的（de）形（xíng）势下加强日常工作，推进未（wèi）决算的债权；六是各专业公司要创造工作亮点（diǎn），各平台公司要复制集团成功的经营模式（shì），不仅（jǐn）要守护好养护（hù）市场，更要拓（tuò）展其他业务（wù）。

夜幕暗（àn）沉，烟雾缭绕，大家（jiā）围着篝火载歌载舞

14号大家（jiā）在晨（chén）跑中强（qiáng）体魄、养心志，释放自我，开启活力满满的一（yī）天。上（shàng）午（wǔ）进行团建比（bǐ）赛活（huó）动，在游戏中增加团体协作性（xìng）。下午（wǔ）共（gòng）同（tóng）聆听红色故事，参观新（xīn）四军三支队司令部旧址所在（zài）地——中分村，这（zhè）里有600多年历史，在抗日战（zhàn）争时期新四军三支队与繁昌人民团结协作（zuò），浴（yù）血奋战，阻止对华中的侵犯（fàn）。

雄关漫道，任重道远，奋战正酣，踌躇满怀。此次会（huì）议不（bú）仅明确今年的工作目标、指明发展方向、制定行动纲领（lǐng），更加（jiā）丰（fēng）富了中层管理人员的业余生活，进一步增强了团队的凝（níng）聚（jù）力，大家在竞（jìng）争与（yǔ）协作（zuò）中勇往直前（qián），共同为集团第十年的发（fā）展创（chuàng）造（zào）新辉煌！